A Oba Hortifruti conquistou, mais uma vez, o título de melhor hortifrúti de São Paulo, segundo a pesquisa realizada pelo Datafolha. É a sexta vez consecutiva que a rede é reconhecida nesta categoria, consolidando sua presença no mercado com a incorporação de 10 lojas do Natural da Terra em maio deste ano, totalizando agora 85 unidades nos estados de São Paulo e Goiás, além do Distrito Federal.
Crescimento e Estratégia de Marcas Próprias
Com 37 lojas na capital paulista, a Oba alcançou 22% das citações na pesquisa desta edição, refletindo seu crescimento e a efetividade de sua estratégia. Além de expandir sua presença física, a rede tem investido significativamente em suas marcas próprias, que já somam 2.100 itens em diversas seções, como frios, laticínios, açougue e adega.
Alex Brito, presidente da Oba, destaca que as marcas próprias não são apenas uma alternativa mais econômica, mas sim uma forma de garantir qualidade e diferenciação. "Sempre fomos ligados à curadoria dos produtos que chegam às lojas, e a marca própria nos permite aprofundar isso, garantindo padrão, rastreabilidade e diferenciação em categorias estratégicas", afirma Brito.
Relacionamento com Fornecedores
A estratégia de ampliação do portfólio de marcas próprias está intimamente ligada ao fortalecimento da relação com os fornecedores. A Oba trabalha com 1.900 parceiros, que vão desde pequenos agricultores até grandes indústrias, todos selecionados por meio de um criterioso processo de avaliação. Além da qualidade dos produtos, a rede considera fatores como regularidade de abastecimento, rastreabilidade e segurança alimentar.
Brito acrescenta que a abordagem da empresa se alinha a práticas de sustentabilidade e responsabilidade social, buscando fornecedores comprometidos com processos transparentes e éticos. "Nos últimos anos, esse olhar ganhou ainda mais força dentro da estratégia ESG. Buscamos fornecedores que respeitem esses princípios", explica.
Futuro do Hortifruti
Com esse reconhecimento, a Oba se posiciona não apenas como uma referência em hortifrúti, mas também como um exemplo de como o setor pode se modernizar e se adaptar às demandas dos consumidores contemporâneos. O investimento em marcas próprias e a relação estreita com os fornecedores expressam um compromisso com a qualidade e a responsabilidade social que, sem dúvida, ressoam com o público.
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